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    時間管理
    • 主講老師: 鄧菲
    • 課程類別: 職業素養
    • 培訓時長:2天(6課時/天)
    •  
    • 課程編號: 59149
    • 開課城市:不限
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    • 歡迎來電020-31041068量身定制內訓課程

    培訓對象:

    企業高層、中層干部

    培訓內容:

    課程背景

    時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間,甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時間就創造出良好工作效益的重要原因!為此,本課程從時間管理問題談起,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧。

    課程目標

    ● 了解時間的真諦,樹立珍惜時間的思想;
    ● 掌握時間管理的工具與技巧;
    ● 有效利用時間,提高工作效率及個人效能;
    ● 充分利用時間,合理安排工作與生活,提高生活質量。

    課程大綱

    第一講:管理的基本認知與時間管理
    小故事一:獅子和羚羊每天要做的事
    小故事二:值二萬五千美金的時間管理秘笈
    討論:上述二則故事帶來的時間管理啟示
    一、管理大師德魯克
    1. 德魯克經典管理語錄
    2. 管理者的使命
    3. 管理者必須首先是時間管理的高手

    第二講:時間管理
    一、時間的特性
    1. 稀缺性
    2. 不可再生性
    3. 不可停滯性
    4. 不可借貸性
    二、什么是時間管理
    1. 不是把事全做完,而是最高效的利用時間做事
    2. 時間管理的目標
    1)效果
    2)效率
    3)效能
    三、時間管理的常見誤區
    1. 事情太多,根本做不完,我很忙
    2. 我不知道要做什么
    3. 可做的事很多,我做什么是對的?
    案例討論:時間都去哪兒了?

    第三講:時間管理的十大法則
    1. 帕雷托原則:二八原理
    2. 杜拉克時間管理法
    1)記錄
    2)管理
    3)集中
    3. 帕金森定律:管理人員越來越多,效率卻越來越低下
    4. 艾維利時間管理法:1天6事
    5. 日程表時間管理法
    6. 注意力管理法
    1)先整體
    2)再局部
    7. 生物鐘管理法:我的高效時段
    8. 優先矩陣:著名的四象限
    9. 艾森豪威爾原則
    1)自己做
    2)規劃時間做
    3)委派他人做
    4)不做
    10. 德魯克時間管理法
    1)記錄你的時間
    2)排除根本不必做的事
    3)問自己一個問題:記錄上的哪些活動可以……
    4)再問自己一個問題:我常做哪些……
    5)“危急現象”排除法:絕不出現第三次……

    第四講:如何通過時間管理提升個人成效
    1. 計劃觀念
    1)確定目標
    2)SMART原則
    2. 自我控制觀念:及早開始,自我掌控,精神放松
    3. 成效觀念:結果導向
    4. 突發情況處理原則: 不求完美求……
    5. 根除拖延
    6. 碎片化時間管理

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    公交车上宝贝让我爽一下

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