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    ISO9001:2015內審員

    • 開課時間: 2022年7月22日 周五 2022年7月23日 周六 查看最新上課時間
    • 開課城市: 上海
    • 培訓時長:2天
    •  
    • 課程類別: 職業素養
    • 主講老師:胡老師(查看該老師更多課程)
    • 課程編號: 65883
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    ISO9001:2015內審員其它上課時間:

    培訓對象:

    企業管理人員;汽車行業質量管理體系管理人員;汽車行業質量管理體系審核人員;希望學習汽車行業質量管理體系的專業人士。

    培訓內容:


    【課程背景】
    2016年8月9日,國際汽車工作組(IATF)正式明確了ISO/TS16949標準將變化為IATF16949標準,作為ISO9001:2015標準的補充和融合,始終保持其與ISO9001標準持續的一致性全新版。2016年10月1日,一項新的國際標準IATF16949:2016即將生效并取代原有舊標準ISO/TS16949:2009。
    此項新標準的發布在于發展質量管理體系,將致力于持續改進、強調缺陷預防、涵蓋汽車行業的特定要求和輔助工具、和在整個供應鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉換時間為2018年9月14日。本課程旨在加強企業對IATF16949:2016新版標準的學習、理解和應用。如何運用過程方法開展組織內部審核活動,如何運用新版標準進行體系轉換工作,并為企業順利轉換提供轉換咨詢與技術指導。
    【課程目標】?
    ?IATF16949:2016新版標準的要求;
    ?IATF16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化;
    ?IATF16949:2016新版標準的轉換步驟及流程;
    ?IATF16949:2016新版標準內審員審核要求。

    課程大綱


    第一天
    第一部分:高層次整合結構(HLS)
    一、IATF16949:2016汽車行業管理體系標準價值定位
    1.基于價值的管理標準
    2.IATF16949:2016的變化背景
    3.IATF16949:2016的目標
    二、IATF16949:2016變化點介紹
    1.IATF16949:2016的變化點
    2.基于整合的標準統一結構
    3.顧客特殊要求介紹
    第二部分:標準解析(StandardBriefing)
    三、標準條款解析
    1.組織情景分析
    2.產品安全責任
    3.風險管理
    4.目標策劃與績效評價
    5.資源與支持流程
    6.企業責任
    第二天
    7.運行策劃的要求
    8.產品和服務的要求
    9.產品和過程設計
    10.外部提供過程、產品和服務的控制
    11.生產和服務的提供
    12.可視化標準
    13.追溯性更高要求
    14.變更控制
    15.制造過程監視和測量
    16.內部審核
    17.管理理評審
    18.改進
    四、總結和轉版(Transition)
    1.標準價值回顧和轉版要求
    2.IATF16949標準價值
    3.變化點總結
    4.IATF16949新版標準的轉換步驟及流程
    第三天
    第三部分:審核(Audit)
    五、策劃
    1.審核方案
    2.審核計劃
    3.審核檢查表-烏龜圖
    六、執行(Execution)
    首次會議
    1.高層訪談
    2.審核過程
    3.尋找證據
    4.末次會議
    七、報告(Reporting)
    1.不符合項報告(NCR)
    2.審核總結報告
    3.典型審核報告內容及展示
    八、跟蹤關閉(Closing)
    1.糾正措施計劃(CAP)
    2.根本原因分析(RCA)
    3.效果驗證
    第四部分考試
    內審員資格考試

    課程主講


    胡老師
    ?南京工業大學材料學學士(1999-2003)
    ?中南大學MBA工商管理碩士(運營與質量管理方向)
    ?CAQ注冊六西格瑪黑帶&QMS國家注冊審核員
    ?擁有15年豐富的外資企業質量管理與質量持續改進經歷
    ?六年多的內部講師與外部兼職與專職質量顧問
    工作專長:
    IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF16949管理咨詢
    FMEA,MSA和SPC質量工具實戰應用
    Sixsigma綠帶項目專案咨詢
    企業的運營與質量管理優化方面的指導
    擅長培訓:
    1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF16949
    2.QC七大手法
    3.8D問題的分析與解決
    4.質量成本分析與管理
    5.APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、五大手冊
    6.置信區間和假設檢驗
    7.Minitab軟件應用
    8.六西格瑪綠帶
    9.供應商質量管理
    經驗概述:
    1.2003年-2016年就職于知名的大型臺資及歐洲外資企業,擔任質量經理&供應商質量經理,并專業從事質量管理與質量持續改進工作(QCC和Sixsigma項目的推行工作)。
    2.于2016年6月正式進入管理咨詢行業.基于在原供職企業一直擔任內部質量管理講師以及3年多的咨詢公司兼職顧問經歷,積累了豐富的授課經驗,掌握了授課技巧。在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,以引導學員,激發腦力、深入思考、真正做到學以致用,即學即用。

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