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    國際采購與國際物流管理

    • 開課時間: 2022年5月11日 周三 2022年5月12日 周四 查看最新上課時間
    • 開課城市: 上海
    • 培訓時長:2天
    •  
    • 課程類別: 采購物流
    • 主講老師:劉老師(查看該老師更多課程)
    • 課程編號: 64571
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    國際采購與國際物流管理其它上課時間:

    培訓對象:

    涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

    培訓內容:

    收費標準:¥4800/人

    &Oslash; 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

    &Oslash; 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐

    課程收益:

    1. 系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點

    2. 了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性

    3. 學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則

    4. 了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本

    5. 了解進口報關的一般時效及查驗原因

    6. 了解出口退稅與貿易限制

    7. 了解 HS 歸類的一般準則及合理避稅的重要性

    8. 了解國際采購品的退運,有償修理和暫時進出口時的處理方式

    9. 了解國際運輸保險及理賠/索賠選擇

    10. 國際合同的必要條款及法律選擇

    參訓學員:

    涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

    授課形式:

    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

    課程大綱:

    第一部分 國際采購的特性與管理

    1.全球采購的 SWOT 分析

    2.國際采購的操作流程

    3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些?

    4.國際采購的價格構成

    a)基于貿易術語選擇的采購價格

    b)不同運輸模式下的物流成本核算

    c)進出口稅金的種類及計算

    5.國際采購的交期構成

    6.國際采購的談判要點

    7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響

    8.國際采購的其他風險

     

    第二部分 國際貿易術語的選擇應用與外匯結算

    1.國際貿易術語概述

    2.最新版 Inco-terms 2020 詳解

    3.主要外匯結算方式及各自的利弊

    4.識別不同結算方式下的結算成本

    5.靈活運用 L/G 保障采購權益

    6.多種結算方式的組合應用

    Q&A

     

    第三部分 進出口關務程與外匯管制

    1.出口及進口報關流程與通關時效

    2.海關查驗的原因和改善方向

    3.HS 歸類基本原則與合理避稅

    4.國際采購的特殊問題處理

    a)需要進口樣品

    b)需要暫時進口樣機/測試機

    c)少量 3C 產品進口的免辦申請

    d)目錄外證明是什么

    e)品質不良需要修理(有償、無償)

    f)品質不良需要退運

    g)投資設備購買

    5.出口退稅與貿易管制

    6.國際采購中的物流成本和 3PL 選擇與管理

     

    第四部分 國際貨物運輸與保險

    1.國際貨物運輸保險的險種與起訖期限

    2.保險的代位追償/誠信原則

    3.事故后都應該向保險公司理賠嗎?

    4.誰買保險比較好,供應商?第三方物流? Q&A

     

    第五部分 國際采購合同準備與簽訂

    1.合同與訂單的區別與應用

    2.企業應當如何選擇合約形式

    3.合約成立的 5 個必備條件

    4.有效國際采購合約的基本條款

    a)原材料/常規物料

    b)設備

    c)服務

    5.買賣雙方的基本法律義務

    6.合約準備時應考慮的問題點

    7.世界三大法律體系

    8.國際采購中法律選擇

     

    第六部分 國際采購合同履行過程中的風險與管控

    1.風險識別與管理策略

    a)全球采購中法律與合規風險有哪些?

    b)全球采購中的財務風險與對策

    c)全球采購中匯率風險及對策

    d)全球采購供應鏈中的物流模式與線路選擇問題

    2.國際采購合同執行過程中常見問題

    a)誰有權代表公司簽訂合同---區分代理關系與買賣關系

    b)合同生效時間的確定和地點選擇

    c)不同的合同生效時間

    d)合同簽訂地點所代表的含義

    e)品質檢驗與索賠

    3.你了解不可抗力嗎?

    4.艱難風險及其應對

    5.違約行為的分類及救濟

    6.如何避免合同案例違約

    a)付款前的再次審查

    b)適時運用終止條款

    7.爭議解決的方法及各自利弊分析

    實踐案例:國產⇒進口采購后的注意事項與合同條款設計

     

    講師簡介:

    劉老師

    &Oslash; 多年來為各行業500強/國有/民營企業及政府職能部門提供高管教練、專業輔導和實戰管理咨詢。

    &Oslash; 中交協、中物聯專家組成員,教育部1+X物流項目專家評委

    &Oslash; 國內外知名采購供應認證體系專家級講師及教材譯者,包括:英國皇家采購供應協會CIPS、英國皇家物流協會ILT,聯合國貿易中心 ITC,中物聯SCMP等

    &Oslash; 美國IACCM商務與合同管理課程核心講師,教材譯者

    &Oslash; 上海勞動和社會保障局采購供應師(原)二級和一級課程設計、核心講師。

    &Oslash; 西交利物浦大學校外研究生導師

    專業背景:

    20年+大型集團供應鏈管理背景,行業囊括專業物流、IT通訊與信息集成、自動化設備、電商零售(B2C,B2B,C2M))、機械零部件及MRO及醫療大健康和咨詢多領域。

    服務企業均為行業頭部的500強跨國外企、大型國企以及基金公司,歷任大中華區采購管理負責人、集團供應服務部總監、采購供應VP等職位。


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