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    數據化招聘體系建設-打造具有獵頭思維的高效招聘團隊

    • 開課時間: 2022年5月13日 周五 2022年5月14日 周六 查看最新上課時間
    • 開課城市: 深圳
    • 培訓時長:2天
    •  
    • 課程類別: 人力資源
    • 主講老師:徐晶勁老師(查看該老師更多課程)
    • 課程編號: 62309
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    培訓對象:

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    培訓內容:


    【課程背景】
    人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:
    如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?
    如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?
    如何選擇合適的招聘模式,制定相應的招聘關鍵績效指標?
    如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率?
    本次課程緊跟時代趨勢,使數據及獵頭思維貫穿于整個招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力。

    課程大綱


    一、戰略性招聘的內容和含義
    1.企業戰略和組織能力
    2.戰略性招聘和招聘策略
    3.案例分析:從戰略地圖看人才招聘
    4.戰略性招聘團隊的角色
    二、招聘規劃和招聘計劃
    1.招聘計劃和預算的制定
    2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇?
    三、數據化的招聘體系
    1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)
    2.數據化分析和管理招聘渠道
    3.招聘系統和人才數據庫
    4.數據化分析和提升候選人體驗
    5.雇主品牌的建立和推廣
    6.數據化分析和提升招聘人員的能力
    四、專業化的社會招聘流程和方法
    1.職位需求分析
    需求分析前需要做的準備工作
    小組討論:全面精準的職位需求分析
    2.人才訪尋
    小組討論:高管和關鍵人才的訪尋方向及思路
    人才市場分析和人才地圖
    主要招聘渠道的最佳實踐
    3.初次電話溝通
    電話溝通前的準備工作
    電話溝通的技巧
    4.面試和人才評估
    能力模型和人才畫像
    人才評估方法
    結構化行為面試
    5.薪酬談判
    小組討論:薪酬建議的方法和工具
    小組討論:薪酬談判的成功和失敗案例
    全面薪酬體系和薪酬談判技巧
    6.背景調查
    背景調查的原則和步驟
    背景調查的內容和信息來源
    背景調查的實施
    7.Offer后管理
    小組討論:錄用后跟進的成功和失敗案例
    錄用后的有效跟進
    五、同頻共振的校園招聘方法和最佳實踐
    1.人才定位和招聘策略
    2.校企關系
    3.宣傳內容和宣傳渠道的創新
    4.面試評估

    課程主講


    徐晶勁老師
    金牌講師
    曾任科銳國際招聘流程外包總監
    曾任科銳國際獵頭服務化工能源行業負責人
    曾任科銳國際區域總監
    復旦-麻省理工國際MBA碩士學位
    職業經歷:擁有20余年豐富的職業經驗,曾在國企和外企從事采購管理、研發管理、市場研究、人力資源管理等工作,熟悉企業運營流程。后加入科銳國際,領導團隊服務于杜邦、英國石油、阿里巴巴、華為等國內外知名企業,積累了豐富的中高端人才招聘和招聘項目管理經驗。自2008年起開始為企業的招聘團隊、業務面試官和獵頭公司顧問進行招聘和面試領域的培訓。同時也是浙江大學、南京航空航天大學等知名院校,和華東理工大學、國科大等MBA項目的職業導師。
    講授課程:《招聘戰略與招聘計劃制定》、《職位需求分析與人才訪尋》、《人才選拔與面試評估》、《薪酬談判與背景調查》、《與用人經理有效合作》、《候選人全過程管理》、《校園招聘項目管理》等。

    備注


    課程費用:4980/元人(差旅費用請自理)

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    公交车上宝贝让我爽一下

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